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2019年上辰建工集團研討會

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2019-11-05 11:04
  • 訪問量:20

【概要描述】

2019年上辰建工集團研討會

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  • 分類:公司新聞
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  • 發布時間:2019-11-05 11:04
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詳情

 

2019年10月27日下午2:30,在總公司會議室召開了上辰德鑫建筑工程有限公司研討會議。本次會議由總裁唐浙熔主持,楊勝貴、李泓熠、陳惠蓉、任忠、朱乃全、廖中秋、曹林、劉慶革、萬永剛、張望、寸玥、龍波、劉麗莎、雍雁迪、倪濤等15人參加了會議。

 

 

研討會議就公司管理存在的問題、下一步如何做、如何帶團隊等三方面為議題,全體參會人員就會議議題展開了深入的討論。

 

 

 

 

會議提出公司管理存在的6個問題。一是職責劃分不明確,現有制度獎懲、追責機制不夠完善;二是對持證上崗要求低,專業知識的培訓和培養較差;三是風險防范意識較弱。公司印章風險大,對聯營、自營項目的風險控制、成本管理不規范,對合同的審查不到位;四是部門間的聯動和溝通不夠順暢,部門同級人員工資懸殊過大;五是成本控制較差,項目前期的成本核算不準、利潤率有待提高;六是公司的中、長期的規劃不明確。

 

 

 

同時也明確了下一步如何做。公司應有中期、長期的發展規劃,穩中求進,直營為主,聯營為輔,做好公司品牌;明確各部門的職責,責、權、利要匹配,加強部門之間的配合;完善適合企業自身的規章制度,建立獎懲、追責機制,加強過程控制;提高風險防范意識,加強對項目的合同、成本的管理;加強團隊凝聚力,加強人才培養和儲備,提高員工的專業知識技能,重視對員工的內部學習和外部培訓。

 

 

最后總裁唐浙熔總結如何培養優秀的團隊。他指明先做人,后做事,人品要過硬,以身作則,要有擔當。知人善任,給員工歸屬感,和員工建立無障礙溝通,提升團隊凝聚力,以內部培養為主,搭建管理梯隊。

 

此次研討會,不僅對公司過去和目前的情況進行了總結,也加強了團隊的凝聚力,找到了解決問題的辦法,為公司未來的發展指明了方向。

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